Cette page propose un repère pédagogique pour comprendre la stratégie « Allocation d’actifs » dans une logique d’organisation patrimoniale. L’allocation d’actifs sert à définir le rôle de chaque poche du patrimoine financier (croissance, stabilisation, liquidité, opportunités) avant le choix des produits.
allocationactifsportefeuillerisque
Cette page propose un repère pédagogique pour comprendre la stratégie « Arbitrages entre enveloppes » dans une logique d’organisation patrimoniale. Les arbitrages entre enveloppes consistent à décider où loger les différentes poches d’actifs et comment organiser les flux entre cadres de détention, en tenant compte des règles, coûts et contraintes.
enveloppesarbitragefiscalitéallocation
Cette ressource décrit, de façon éducative, la stratégie « Compromis rendement / risque » dans une logique d’organisation patrimoniale. Le compromis rendement/risque rappelle qu’un objectif de rendement plus élevé s’accompagne en général d’une variabilité, d’un horizon et d’une probabilité de perte plus importants.
rendementrisqueallocationvolatilité
Cette ressource décrit, de façon éducative, la stratégie « DCA (investissement progressif) » dans une logique d’organisation patrimoniale. Le DCA formalise des versements programmés pour étaler l’entrée sur les marchés et réduire le poids d’un point d’entrée unique.
DCAversements programmésdisciplinetiming
Cette fiche aide à situer la stratégie « Discipline en période de volatilité » dans une logique d’organisation patrimoniale. Cette page décrit des principes de discipline décisionnelle en période de volatilité : règles pré-définies, hygiène d’information, rythme de revue et protection contre les décisions impulsives.
disciplinevolatilitéémotionsallocation
Objectif de cette fiche : clarifier la stratégie « Diversification de portefeuille » dans une logique d’organisation patrimoniale. La diversification de portefeuille vise à répartir les risques entre plusieurs moteurs de performance pour limiter la dépendance à une seule exposition.
diversificationportefeuillecorrélationconcentration
Cette ressource décrit, de façon éducative, la stratégie « Flux de trésorerie et investissement personnel » dans une logique d’organisation patrimoniale. Cette page explique comment relier flux de trésorerie personnels (revenus, charges, imprévus, saisonnalité) et capacité d’investissement pour éviter de surestimer l’épargne réellement investissable.
cash-flowbudgetsinvestissementliquidité
Cette page propose un repère pédagogique pour comprendre la stratégie « Gestion de la liquidité dans une allocation » dans une logique d’organisation patrimoniale. La gestion de la liquidité consiste à organiser des poches facilement mobilisables pour couvrir les besoins anticipés et imprévus sans déstabiliser l’allocation long terme.
liquiditéallocationretraitstrésorerie
Objectif de cette fiche : clarifier la stratégie « Horizon d’investissement et découpage des projets » dans une logique d’organisation patrimoniale. Le découpage par horizon aide à séparer les projets de court, moyen et long terme pour éviter de financer un besoin proche avec une poche trop risquée.
horizonprojetsliquiditéallocation
Cette page propose un repère pédagogique pour comprendre la stratégie « Investir la trésorerie d’entreprise (principes) » dans une logique d’organisation patrimoniale. Cette page présente des principes de réflexion pour la trésorerie d’entreprise (horizon, sécurité des flux, liquidité, gouvernance), sans recommandation de produits ni montage spécifique.
trésorerie d'entrepriseentrepreneurliquiditérisque
Cette fiche aide à situer la stratégie « Investissement par objectifs » dans une logique d’organisation patrimoniale. L’investissement par objectifs consiste à relier chaque poche du patrimoine à un objectif précis (retraite, transmission, études, apport, revenus futurs) avec un horizon et un niveau de risque cohérents.
objectifsallocationhorizonprojets
Objectif de cette fiche : clarifier la stratégie « Pilotage des frais et coût total de détention » dans une logique d’organisation patrimoniale. Le pilotage des frais consiste à analyser l’ensemble des coûts (produits, enveloppes, arbitrages, service, fiscalité indirecte) pour évaluer leur impact sur la stratégie dans le temps.
fraiscoût totalallocationarbitrage
Cette fiche aide à situer la stratégie « Plan d’investissement progressif » dans une logique d’organisation patrimoniale. Un plan d’investissement progressif formalise rythme, supports, règles de revue et objectifs, pour éviter que les versements programmés ne restent un automatisme non piloté.
planinvestissement progressifdisciplineDCA
Cette ressource décrit, de façon éducative, la stratégie « Poche de sécurité et liquidités » dans une logique d’organisation patrimoniale. La poche de sécurité vise à conserver des liquidités ou supports peu volatils pour absorber imprévus et dépenses proches, afin d’éviter des ventes forcées d’actifs risqués.
poche de sécuritéliquiditésépargne de précautionrisque
Objectif de cette fiche : clarifier la stratégie « Portefeuille cœur / satellite » dans une logique d’organisation patrimoniale. L’approche cœur/satellite organise le portefeuille autour d’une base centrale (souvent plus diversifiée) complétée par des poches plus ciblées et plus petites pour des expositions spécifiques.
coeur satelliteallocationportefeuillediversification
Cette page propose un repère pédagogique pour comprendre la stratégie « Profils de risque : usage pratique » dans une logique d’organisation patrimoniale. Cette page explique comment utiliser le profil de risque comme outil de cadrage (et non comme simple étiquette marketing) pour structurer une démarche d’investissement.
profil de risqueadéquationtolérancecapacité de perte
Objectif de cette fiche : clarifier la stratégie « Rééquilibrage : calendrier vs seuil » dans une logique d’organisation patrimoniale. Cette page compare deux logiques de rééquilibrage : à dates fixes (calendrier) et par dépassement de seuils, avec leurs avantages et contraintes opérationnelles.
rééquilibrageseuilcalendrierdiscipline
Cette fiche aide à situer la stratégie « Rééquilibrage du portefeuille » dans une logique d’organisation patrimoniale. Le rééquilibrage remet le portefeuille au voisinage de la structure prévue après variations de marché, versements, retraits ou changements d’objectifs.
rééquilibrageallocationdisciplinearbitrage
Objectif de cette fiche : clarifier la stratégie « Répartition actions / obligations / cash » dans une logique d’organisation patrimoniale. Cette page traite le triptyque actions / obligations / cash comme une question de rôle dans le portefeuille (croissance, stabilisation, disponibilité), non comme une recette universelle en pourcentage.
actionsobligationscashallocation
Cette ressource décrit, de façon éducative, la stratégie « Revue annuelle du patrimoine financier » dans une logique d’organisation patrimoniale. La revue annuelle du patrimoine financier est une démarche de contrôle périodique : objectifs, allocation, enveloppes, coûts, risques, liquidité, événements de vie et documentation.
revue annuellepatrimoineallocationsuivi
Cette ressource décrit, de façon éducative, la stratégie « Risque de concentration » dans une logique d’organisation patrimoniale. Le risque de concentration apparaît lorsque le portefeuille dépend excessivement d’un titre, d’un secteur, d’une zone géographique, d’un émetteur ou d’un type de support.
concentrationrisqueactionsportefeuille
Cette fiche aide à situer la stratégie « Séquence de risque en phase de retraits » dans une logique d’organisation patrimoniale. La séquence de risque en phase de retraits désigne l’impact de mauvaises performances en début de période de décumulation, qui peut fragiliser un portefeuille même si le rendement moyen de long terme semble correct.
retraitsséquence de risquerevenusportefeuille
Cette page propose un repère pédagogique pour comprendre la stratégie « Stress test de portefeuille (scénarios) » dans une logique d’organisation patrimoniale. Le stress test de portefeuille consiste à simuler des scénarios défavorables (baisse de marché, hausse des taux, tension de liquidité, baisse de revenus) pour tester la robustesse du plan.
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